2024年建设网络购物的意义 篇1
实体经济永远无法被网络替代，各有千秋，应注重结合，而不是你死我活。
这两年网络经济发展飞速，成就了一批人。但是，所有商业形态最终都要落地，返璞归真。
我们先来分析二者的优劣，再给实体经济提出两点建议。
网购VS实体
很多实体是网络是根本替代不了的，比如理发、美甲、电玩、按摩、健身等等太多了，这个因素暂且不论。我们就以买衣服为例：
1、网购的优势和劣势
优势在于其时间、空间和价格。我们可以随时随地下单，在短时间内逛多家店，不需要出门，还有更重要的是便宜。
劣势在于体验。我们无法现场试装，也无法感受触感和质量，只有看照片和评价再决定买不买。要知道现在的照片和评价是可以作假的，相信大家都听说过PS和水军，而一旦买回来不满意，退货也是需要时间和金钱成本的。
2、传统店铺的优势和劣势
优势在于体验。我们可以亲身感受，合适了再买，而且面对面的微笑服务比冰冷的聊天框有温度很多。如果出现问题，我们下次逛街时带着就退换了。
劣势在于其时间、空间和价格。很多年轻人白天没时间出门，甚至要忙到很晚，商场会关门。又受到成本约束，价格通常会比网上贵。
我们看得出，实体和网络的优劣势是相对的，也就是在时间、空间、价格和体验方面上。
实体经济该何去何从？给实体经济的两个建议
1、降低成本，薄利多销
实体经济比网络最大的问题就是成本投入高，进货、房屋、水电、人工等等费用的累计是笔不小的投入，所以价格通常没有网络上便宜，这一点是致命的。所以，我们要积极找到更便宜的货源厂家，减少中间环节，控制店内各项成本投入，把成本降下来，然后尽力去接近网购的价格，实现薄利多销。
2、结合网络，取长补短
互联网发展是大势所趋，我们阻挡不了。那么，我们完全可以把互联网结合到我们的实体经济中。实现优势互补，利用互联网的优势弥补实体的短板，而实体的优势又解决了互联网的弊端，形成一个新的生态，竞争力自然就上来了。
实体经济永远无法被网络经济替代，网络经济发展到一定程度必然出现瓶颈，还是要回归现实。就像美国在大力发展制造业，我们就是在走人家的老路。实体要将互联网结合起来，顺应时代才有未来。